为进一步强化制度建设，实现举一反三、引以为戒的作用和目的，11月1日，公司管理问题警示室设置完成并启动首次试运行教育。
警示室遵循“以案为鉴、举一反三、警钟长鸣、行稳致远”的准则和定位，陈设内容以案卷、实物、展板、多媒体四种方式进行展示，共设置十个区域：进度管控区、安全生产区、质量管控区、市场经营区、成本管控区、技术管控区、资源管控区、风险管控区（财务管理、资金管理、权益管理、法务管理、审计、纪委监察、体系集成、人才管理、综合行政管理等）、企业文化区（党委、工会）和其他陈设区域。
公司各部门负责人参与了警示室首次试运行教育，对警示内容及陈设提出心得和建议。下一步，警示室将面向公司员工，以不同管理层级、不同业务系统人员为对象，根据需求选择相关主题，陆续开展警示教育，不断提升公司及员工管理水平，助力公司高品质发展。
