山西·潇河新城是省委、省政府着眼太原都市区一体化发展作出的重大战略部署，对于加快推进太原建设具有国际影响力的国家区域中心城市，带动全省转型发展具有深远意义。为扎实推进项目建设，提高现场施工水平，加快施工进度，公司国际会展中心北侧组团项目全体紧紧围绕“促进度、提质量、抓创新”思想，紧锣密鼓推进施工进程，打出施工“组合拳”。

项目引入智能化系统，大力建设基于信息技术的现场管理、互联协同、数据共享信息化管控模式，切实加强项目信息化管理。

安装远程视频监控系统，实现了对项目办公区、生活区、施工区无死角全覆盖视频监管。

利用译筑云管理平台，及时上传、分析、管控施工现场的安全、质量、进度等方面信息，实现项目建设数据智能化的远程动态管理。

运用建投集团智慧工地平台，及时对安全管理、环境监测、劳务实名制管理等信息及时归集、统计、分析、对比，实现项目可视化智能管理，提高工程管理信息化水平。

对施工工期目标进行条理化分解，按照施工进度计划，提前确定关键工作时间节点，制定节点控制目标，根据各分部分项工程的具体时间安排，及时调配各项资源，部署施工方案，下达施工任务。合理组织施工，确保每项工作按期开工、按期完成，为总进度目标的实现提供保障。

根据工程特点难点，项目部编制出各项技术攻关课题清单，如在前期基础承台施工过程中，通过采集各种模板信息数据，对比、分析性价比，最终选择了铝合金模板，不仅保证了工程质量，还加快了施工进度，在群体工程建设中获得了良好经济效益。

面对项目场地大（占地面积18.5万㎡），土方测量速度慢、精度低的特点、难点，项目运用无人机倾斜摄影技术，利用无人机航拍进行精准建模，生成点云数据，再对点云数据进行加密，地面点和非地面点数据改进，构建高程模型，并对测区的原始数据与最终数据进行模型比对，得出土石方数据量，使土石方信息获得更准确、高效。

结合施工场地大、单位工程多、建筑面积大，回填土量大等特点，项目部通过研究，采用液压夯实机补强夯实技术，压实系数由0.95提高到0.97，与传统施工技术相比，不仅缩短了工期，降低了工程成本，而且保证了工程质量，获得了经济效益和社会效益，具有推广价值。

利用三维激光扫描技术在钢结构工程中质量控制的应用，将复杂零部件的三维尺寸精确地测量出来，并能将得到的点云与设计模型做精确地三维偏差分析，从而分析出零部件与设计模型的偏差。为钢结构质量控制提供准确有效的基础信息，使钢结构质量提升变得快速、高效。

抓好现场质量管理，提升企业品牌价值

质量是工程建设的生命线，是施工过程中的重中之重。项目在前期进行了创优策划，根据企业质量方针和项目目标，从“人”“机”“料”“法”“环”等各方面进行深层次剖析，对质量目标进行详细分解，建立了完整的质量管理体系和质量管理制度。针对现场EPC管理模式下施工图纸滞后的问题，项目部成立创优小组，实行分阶段创优策划，同时总结工程质量通病及防治措施，并适时评审、补充和完善；对施工过程中的重难点工程，各个击破，实现工程质量的稳步提升。

项目不断发挥自身特点优势，以A7展厅样板区作为项目施工“排头兵”，为整个项目质量保驾护航。在施工中，每道工序均实行样板先行，通过对各工序样板的验收和评价，及时纠正设计构造、选材、施工工艺方面的不合理之处，不仅为后续大面积施工创造标准条件，同时为进度、成本、资源各项目标的控制提供了依据。

公司将一如既往地发扬“工匠精神”，在项目施工中，从材料到施工工艺，层层把关，严格控制，力求在每道工序施工中展现五建工匠的“精”与“细”，确保安全、优质、高效、如期完成工程建设，全力打造质量过硬、品质超群、服务卓越的标杆工程！