近日，公司召开2021年下半年工作会议，党委书记、董事长李保华作重要讲话，党委副书记、副董事长、总经理郭伟林总结了上半年工作，安排部署了下半年工作。

李保华在讲话中对2021年上半年各项工作进行了综合分析和评价，对下半年工作提出具体意见。他强调，一要理顺公司业务板块，全力推进公司转型发展，要在市政公路、地灾治理、城市更新等基础设施建设项目上发力，采取EPC、BOT、PPP等方式加大区域市场拓展；二要持续深化项目精细化管理，加强生产要素管控力度；三要强化风险管控意识，特别是注意合作风险，保证企业安全高效运营；四要下大力气做好“三供一业”改革后续工作，扎实推进职工房屋不动产证办理；五要持续强化应收账款的确权和清收，确保清收工作取得实效；六要牢固树立大局意识，做好公司资产证券化各项工作，确保资产证券化工作有序推进；七要认真抓好党史学习教育，狠抓党风廉政建设，以党建高质量引领企业高质量发展郭伟林结合公司上半年工作完成情况，对下半年工作提出九个方面的要求，一是发挥专业优势，聚焦经济热点，扎实推进重点、热点市场拓展；二是推进转型业务发展，扩大海外市场，加快企业高质量发展；三是完善管理机制，创新清收手段，抓好应收账款管理工作；四是狠抓项目前期策划，推动项目精细化管理上台阶；五是全面提升基础管理，加强风险管控，推进企业高质量发展；六是牢固树立安全质量理念，在安全质量管理提升上下力气；七是大力提升科技成果的转化与应用，下气力在关键技术研发方面实现新突破；八是抓好人才队伍建设，推进人才强企战略；九是聚焦企业文化和精神文明建设，提升企业发展软实力。

会上，就公司2021年上半年经济活动进行了分析和总结。会议要求，要全面推进资产证券化、做好“两金”压降、严格资金使用、抓好应收账款管理等工作，严格落实公司各项财务、资金管理制度，以实际行动确保公司运营安全高效。

会议要求，要针对上半年市场拓展、生产要素把控、应收账款等方面的不足和下半年资产证券化、“三供一业”改革、转型业务发展、市场开发、区域经营等重点工作，理清发展思路，坚定发展信心，奋发有为、实干担当，要通过党史学习教育，提高发展觉悟、压实发展责任，做好本职工作，努力完成全年既定目标任务。

公司领导、总部中层以上人员、各工程公司班子成员90余人在主会场参会，25人通过视频参会。