为提升项目管理和创优水平，实现整体创优目标，7月4日，公司特邀“中国建筑工程装饰奖”专家评委、山西省建筑装饰协会执行秘书长杜建民，“中国建筑工程装饰奖”专家评委、山西宏业装饰工程监理有限公司总经理成剑荣，到公司承建的山西·潇河新城智慧运行总部，对内部装饰工程考察指导。公司董事长刘建伟等陪同。
专家组在项目现场对各施工部位进行检查和讲评，就装饰过程中的功能安全、材料性能、质量管控，以及未完成的细部做法等方面，提出了有针对性的指导建议。特别对消防暗门的开启角度，周边包饰应如何做到美观；消防卷帘下口如何收口；不同材料交接的收边收口存在的问题给予了指导。
专家组对在此项目中应用的“装配式包覆板”“模块地面”“装配式铝板”等多样的装配式产品及安装速度；对吊顶的综合集成排布，末端策划成排成线；对大面积的“装配式模块地面”的排版及整体效果给予了肯定和赞扬。
现场指导后，董事长刘建伟对全体人员提出要求，一是坚持做精品工程、品牌工程，要有“匠心精神”，“谁砸了企业质量的饭碗，我们就砸谁的饭碗”，对质量标准不高的项目经理，坚决予以撤换。二是质量是干出来的，要树立和强化正向的质量创优意识，提升品牌管理能力。三是正视存在的问题，正向积极处理解决，并总结教训和经验，进一步加强质量品牌、队伍品牌、企业品牌建设，对工作负责，对企业负责，对自己负责。四是供应链、产业公司要总结反思项目履职问题，评价自身的工作质量、管理质量、产品质量。五是做好全方位超值服务，与业主高素质沟通，站在业主角度去考虑问题、解决问题，提供全面良好、全方位的服务。
公司领导，相关部门、各分公司负责人，项目经理等30余人参加。
