5月15日，公司召开2021年一次成优大会，副总裁张涛主持。

会上，播放了2020年获奖工程视频、晋中博物馆“鲁班奖”视频、山西国际金融中心“国优奖”视频、2020年度四建“工匠杯”先进项目视频；公布了《对2020年度获奖工程、先进集体、优秀青年骨干、优秀个人等奖励的决定》，对各单位获奖工程、质量管理先进集体、优秀内部质量专家、优秀质量经理、优秀质量工作者、优秀质量青年骨干、优秀协作人员进行了表彰奖励；2020年度“四建工匠杯——山西四建一次成优奖”工程代表、“优秀青年骨干”代表作交流发言；质量监控中心负责人赵跃林发布了《山西四建质量特色细部节点做法》并对其内容进行了简要宣贯。

张涛就公司质量系统发展目标及标杆对比进行了阐述，对2020年度工作进行了总结，并对2021年质量管理重点工作进行了全面部署。他表示，各单位要以“建成一批、准备一批、持续推动、全面覆盖”的创优思路，继续争创以“鲁班奖”为代表的各级奖项，做到年年连贯；要持续做到“一次投入，多项产出”及“金字塔”式创优模式，落实“工期成本双保证、创优要靠多下功”的管理思想，争取早日实现鲁班“一年双奖”的突破。

党委书记、董事长杜锐指出，工程质量与工期履约是公司核心竞争力，全体员工要向本次受表彰的单位及个人学习，对照自身差距，真正做到共同提升。他从每年召开工期履约大会；确保如期完成人才公寓项目建设；各单位均应建立自己的装饰团队；号码分公司要全面介入市政领域；总结提炼发布房建以外专业质量细部做法；完善相关办法，奖罚落实到个人；推动业主健全相关手续；质量经理队伍建设；加强对“走出去”项目的质量管控和政策支持；加强总包管理；强化劳务实名制和班组化管理；将涉及渗漏等使用功能的质量缺陷、安全管理、工期履约、成本管理纳入一票否决，并做出详细解释，提升公司管理水平；提升项目管理人员收入；党建工作与生产经营深度融合等方面提出了具体要求。

部分与会人员、质量系统管理人员观摩了2020年“鲁班奖”工程——晋中市博物馆。

公司领导、各部门负责人、各分（子）公司总经理、质量经理、总工、接受表彰人员、国家级奖项储备项目项目经理等相关人员共200余人参加会议。