1月8日上午，山西职教港项目2020年度工作总结报告会议在职教港项目召开，会议全面总结了2020年的工作，分析了新时期、新形势、新任务，对2021年整体工作做了部署安排。
会上，项目管理部项目经理张晶亮作了工作汇报，报告指出，2020年在集团公司和晋中指挥部的正确领导下，总承包部组织团队实施管理，山西职教港项目管理部紧跟公司各项工作部署，紧密围绕公司的经营方针、企业效益目标和项目策划的主要管理目标展开工作，并阶段性实现了策划初心。报告对2021年重点工作提出要求，强调在新的一年里要乐于拼搏，以一往无前的奋斗姿态，坚守职业道德，落实生产的主线任务，完成创优目标，做到完美履约。
安全生产、质量、商务合约部门部长分别汇报了2020年各项工作推进情况，分析存在的突出问题，提出下一步的思路举措。会上各参建项目部所属分公司负责人针对下一步的具体工作要求，结合自身项目部生产实际，表示将继续紧跟管理部工作部署，扎实工作、埋头苦干，实现全面创优、精准履约的奋斗目标。
会上，韩学礼总经理肯定了职教港项目一年来取得的成绩，并感谢各参建项目部的辛苦付出。他表示，2020年职教港项目在集团公司和晋中指挥部的坚实领导下，取得了令人瞩目的成绩。受当前疫情形势的影响，职教港项目需要作出积极应对，要将疫情造成的不稳定因素降到最低，项目管理部要做好人员摸排和维稳工作，全力保障安全生产；2021年各分公司经理要高度重视生产工作，继续发挥我们的优良传统，做到完美履约，将项目按照我们的思路、理念和格局打造成真正的EPC管理模板。
