11月30日，公司召开应收账款清收专题会，党委副书记、副董事长、总经理邢六斤、总会计师姜秀峰、副总经理梁世荣、总法律顾问王与阁出席会议。
会上，公司资金管理部、合约造价管理部、权益管理部对当前相关工作的基本情况及下一步工作的具体安排作了汇报，并对部分单位存在的问题进行通报。姜秀峰、梁世荣、王与阁分别从各自分管领域，对应收账款工作作了强调。
邢六斤指出，要牢固树立利润为本，现金为王的工作理念，严格按照合同约定收回工程欠款；要强化策划先行、预算管控的工作思维，全面提升预算管理水平；要大力提升履约能力，扎实做好各项工作；要紧抓市场和确权管理，在“两节”期间实现清收；要加大项目资金管控力度，及时化解经营风险；要严肃考核，鼓励奖惩并举；要依法依规，时刻守住底线；要压实责任，主动担当作为；要坚持投资项目驱动，全面提升企业建造能力水平；要真抓实干，打造诚信建工、品牌建工、幸福建工、文化建工。
此次应收账款清收专题会，将进一步规范集团公司清收工作，推动应收账款工作落实落细，助推公司持续健康发展，为企业高质量转型保驾护航。
公司相关部门负责人、各分公司经理及基层单位主管应收账款工作的负责人、财务负责人、预结算负责人、法务工作负责人分别在主会场和视频分会场参加会议。
