面对急、难、险、重的工程施工，面对难以推进的建设僵局，面对国外陌生的施工环境，他义无反顾扛起重任，未雨绸缪做好规划，因地制宜破除难题，每一次都能扭转困局、化危为机。

一次次挺身而出，冲锋在前；一次次披挂出征，南征北战，建工阵地哪里需要他，他就出现在哪里……他是专啃“硬骨头”的急先锋，是攻克“艰险难”的马前卒，是助力帮扶的及时雨，是践行“和·合”文化的匠心人，他就是公司2019年度“特殊贡献奖”获得者、公司安全生产部副经理王彦伟。

勇于担当扛使命

“这项任务今天晚上必须要拿下！”王彦伟边给工人们安排着施工任务，边往嘴里塞了块润喉糖。在工地忙活了一个多月，他的嗓子已经喊哑了。

晚上10点多，王彦伟还没有休息。他前一天凌晨2点才睡觉，早上6点半又爬起来工作。这是他在河北保定EPC总承包项目的常态。

该项目体量大、分布散、时间紧、任务重，王彦伟既要协调1500多名施工人员，又要保障物料供应。每天晚上7点，他要和40个楼栋的负责人开碰头会，详细了解每个楼栋的施工进度和计划，会议往往要持续4个小时以上。经过3个月的紧张施工，王彦伟协调施工人员，圆满完成了近1.5亿的产值，项目进度、质量和安全都有了质的飞越。项目完工后，甲方非常满意，专程给公司发来了感谢信。

保定EPC总承包项目，只是王彦伟职业生涯中的一个缩影，集团公司每一个难“啃”的项目，几乎都能看到王彦伟的身影。

晋城市民广场项目，施工时连续15天在下雨，为了保障进度，他安排工人在工地搭帐篷，连夜推进；太原金泽华府项目，他连夜排计划，协调劳力物料，只用1个月时间便达到交工条件；208国道祁县段项目，他未雨绸缪，在雨季来临前，安排备好所有物料，通过日夜兼程的施工，只用了26天时间，就达到通车条件。

现在，他又在太原地铁2号线，重点推进11个站点出入口建设任务。紧接着，山煤大学城项目、山西省人民医院新院区项目，集团公司在北京、江西的项目，都需要他的“支援”。

精细管理聚人心

王彦伟不仅能帮助项目顺利推进工作，还善于凝聚人心。

2019年刚过完年，王彦伟就接到了去埃塞俄比亚的工作任务。脏乱差的办公环境，是他到达埃塞俄比亚项目后的第一印象。

办公住宿混在一起，院子里就是修车厂，巨大的汽油味和轰鸣声，让人无法安心工作。

他到任后，首先做的就是改善工作环境。他把办公区和生活区分开，把臭气熏天的旱厕改为冲水厕所，把绿植种到工作区。通过这些措施，他改善了工作环境，让大家能心无旁骛地工作，无形中将施工团队的人心凝聚了起来。

同时，王彦伟积极推进生产。他发现基建设备破损严重，但缺失零件在当地无处可买，他派人花了四天四夜去埃塞俄比亚首都购买，将所有机械设备运转起来；他将宿舍放置在工地旁，节省工人往返两地所的时间；他与当地工人们友好协商，将原来的8小时工作时间增至10小时，并增加相应工资。在多措并举下，埃塞俄比亚92公路项目的推进速度得到大幅提升。

从省内到省外，从国内到国外，他多次临危受命，一个个项目难题被他迎刃而解。

初心不忘永向前

多年来，王彦伟坚持公司“12368”战略行动方针，彰显建工“铁军”形象；秉持务实、紧盯、坚持问题导向的“建工习惯”，坚守项目第一线；践行“和谐发展、合作共赢”的“和·合”企业文化，凝聚团队合力；牢记共产党员身份，敢于担当奉献。

2017年度山西省建筑施工企业“优秀项目经理”、山西建投集团2018年度“优秀安全生产管理工作者”、山西建投集团2019年度“优秀安全生产管理工作者”……一摞厚厚的荣誉证书，是王彦伟不畏艰险、迎难而上的最好证明。2019年，他更是凭借出色的工作业绩和务实的实干作风，荣获公司年度“特殊贡献奖”。

成绩的背后离不开一直默默支持他的妻子与家庭。提起家庭，王彦伟心怀愧疚，他的爱人扛起了照顾家庭的重担，独自照顾正在读高三的女儿和一年级的儿子，为王彦伟解了后顾之忧，让他能把精力全部放在工作上。

“只要公司有需要我的地方，我就会义无反顾去贡献自己的一份力量，初心不改。”王彦伟坚定地说。