11月9日下午，公司召开应收账款专题会议，公司领导班子、相关职能部门负责人参加，党委书记、董事长澹台印玉主持会议。
会上，澹台印玉传达了建投集团应收账款工作会议精神，要求进一步采取促进市场开发计划落地、提高项目施工产值、限时完成竣工结算、大力清收拖欠款等应对措施，推动年度应收账款指标全面完成。
他强调，公司领导、部门负责人要增强推动应收账款指标全面完成的责任感和紧迫感，加强过程推进和督导；要密切关注联系点，核实应收账款进展情况；各职能部门要立即行动，分别对市场开发、在施项目产值、停缓建项目结算、竣工结算等计划指标完成情况进行再梳理，责任到人，限时办结；要严格考核，加大奖罚力度，对于落实不到位的人和事，给予严厉追究；要坚持依法清收，按照公司《应收账款全周期管理办法》要求，做好法务研判，必要时以法律武器维护企业利益；纪委监察部要充分履行“监督的再监督”职责。
总经理田维章强调，应收账款指标考核是涉及经营、生产、合同、法律、技术、财务各部门的全链条管理，相关部门要各司其职，严格落实，规范常态化管理，在下半年综合大检查中，将应收账款作为重要检查内容，推动指标落实。
此次会议，是公司认真落实建投工作会议精神，聚焦问题，对领导班子成员和各职能部门负责人进行的一次认识再提升、目标再明确、责任再压实、落实再加力的动员会，公司上下将进一步统一思想、提高认识，以高度的责任心、不破楼兰终不还的坚定决心，深入落实应收账款各项工作部署，不折不扣完成年度生产经营指标，坚决打赢应收账款攻坚战。
