10月14日下午，公司召开经营工作座谈会议。公司领导班子成员、相关部门负责人，各分、子公司经理、经营副经理共100余人参加会议。会议由总经理赵奋勇主持。
会上，各分、子公司负责人对目前合同（投资）额、经营总额、利润总额等指标完成情况及年底预测情况进行详细汇报。董事长助理张军就各分、子公司的成本管理方面工作进行了总结；常务副总经理胡孟师就安全生产工作及下半年综合大检查工作进行了安排部署。
赵奋勇对各分、子公司1-10月份各项工作取得的成绩表示充分肯定，并就下一步工作提出要求，一是要抓住省委省政府开展的省属企业改革发展的机遇，抢先对接政府和大型国企市场；二是在稳固省内市场的同时，大力发展省外市场，进一步落实集团公司“走出去”战略目标；三是要加强海外市场的开发，坚定海外发展不动摇，力争减少疫情对海外项目的影响；四要坚持“大项目、大客户、大业主”的市场开发思路，牢牢抓住省市大型项目；五要充分利用好公司现有资质，坚决走好专业化发展道路，打好基础、稳步发展；六要注重PPP项目的工期管理，防止工期拖延。
此次会议为公司各单位第四季度工作指明了方向，也为明年第一季度的工作奠定了基础。公司上下将紧抓市场开发工作，完善施工过程管理，切实完成产值和利润指标，为公司更好更快发展打好坚实基础。
