作为太原市首个全过程质量控制管理咨询项目，8月7日至8日，公司承建的名汇广场建设项目迎来首次现场咨询指导会，中国施工企业管理协会总工委办公室主任张国义携咨询专家组到会指导。公司总工程师白少华主持。
张国义对全过程规程进行了详细解读，介绍了规程的核心思想、实施方法以及咨询与评价模式，并对各要点进行了深入浅出的剖析；名汇广场建设项目工程师张瑨博详细汇报了工程结构设计，项目特点、难点、亮点，质量管理体系，期望咨询内容等方面；专家组对各专业进行了现场查看和资料核查，并针对项目的特难点与现场问题进行了深入交流。
专家组对项目整体施工情况给予了肯定和表扬，并进行了有针对性的点评，同时就质量管理体系的有效运行、质量前期策划、施工重难点的把控及下一步注意事项等方面提出了高效建议；公司和中国施工企业管理协会签订了建设工程全过程质量控制管理咨询协议，以突出过程指导、现场指导、过程落实，以过程精品实现一次创优。
此次咨询会，进一步提升了公司项目过程管理能力，并为名汇广场项目最终实现创国优目标提供了过程指导。公司将在中施协专家的指导下，发扬“讲诚信、善合作、重品质”的建工品质，以过程匠心打造更多精品工程，为企业高质量发展注入新动能。
山西建筑业协会、山西建投质量技术部、公司相关负责人及各参建单位相关人员等40余人参会。
