7月10日，公司召开应收账款推进会。党委副书记、总裁侯湘东，副总裁、总法律顾问张国强出席。总会计师刘永东主持。
会上，宣贯了建投集团应收账款会议精神；通报了六月会议落实情况以及责任状签订情况，要求各单位持续紧抓应收账款工作，形成常态化管理局势，降低应收账款对企业经营的影响；重点项目单位负责人汇报了在建项目逾期未收情况、竣工项目清收进展情况、下一步措施和未达账项处理情况；相关部门负责人就上月督导落实情况进行了汇报。
侯湘东要求，在企业转型发展的特殊阶段，一要把抓资金、抓效益作为两项重点工作同时来抓；二要在营业收入增长的同时，控制应收账款增长；三要通过应收账款管理倒逼各环节管理水平的提升；四要全力做好每项工作，确保高品质快速发展。
张国强要求，项目经理要重视清收工作，诉讼项目要做好诉前资料准备工作，已生效被诉案件履行有困难可以申请帮扶资金。
公司相关部门、各单位、清欠负责人等60余人参加会议。
