5月16日，山西建投在公司四楼会议室召开“五大中心”项目建设第五次专题例会，会议特邀山西省住房城乡建设厅正厅级巡视员李锦生莅临指导。集团党委书记、董事长孙波出席并讲话，党委委员、副总经理乔建峰主持。
会上，就项目推进成果及计划、存在的问题及工作意见与建议进行了深入交流。
李锦生指出，土地问题直接影响到项目方案策划、设计规划及运营实施等各个环节，解决功能混合是当前工作重点。他要求，要尽快落实用地性质，合理借鉴成功案例经验，统筹规划土地征拆及整体时序安排。建立健全以规划设计为中枢的项目内部信息交流共享机制，充分利用省内外专业资源，共同推进项目规划设计工作。
孙波强调，要继续深化项目规划设计，积极引进配置专业人才，整合专业机构通过严谨的测算、论证、研究和决策流程，形成具有专业权威的项目规划方案。要细化完善项目规划时间节点，确保各项工作落实到位。要与综改区建立友好平等的合作交流机制，实现良好的合作决策。要秉持谦虚严谨的学习态度，积极转变工作思维，建立科学工作习惯，找准差距、补齐短板，切实提高自身专业技术水平。
乔建峰对项目控规编制、潇河景观规划调整、项目对标考察等工作做具体安排。他要求，要深化规划设计整体规模和布局，对接综改区规划意见，进一步推动项目控制性详细规划的编制工作。在对标考察中要建立考察提纲，带着问题交流考察，总结学习先进经验。
集团领导，二建集团党委书记、董事长祁立柱，常务副总经理胡孟师，公司领导班子等参加会议。
