5月9日，山西建投在建发集团四楼会议室召开“五大中心”项目建设第四次专题例会。集团党委书记、董事长孙波，党委副书记、副董事长、总经理李卫平，党委委员、副总经理乔建峰，党委委员、总会计师李宇敏，总经济师耿鹏鹏出席。乔建峰主持会议。
会议就项目近期工作推进成果及计划、存在的问题及工作意见与建议进行了深入交流。
孙波对园区建发集团项目建设领导组近期各专项工作成果表示肯定。他指出，项目整体规划设计是当前工作的重中之重，要坚持产城融合的原则，继续深化与综改区的沟通交流，建立联动沟通机制。要做到深入研究、充分调研，协调解决项目建设过程中的各项问题。要积极传递自主建设理念需求，在切实保证高端品质的同时，确保项目整体经济平衡。他强调，要按照“便于施工、便于管理”的总体原则，科学划分项目建设标段，积极鼓励集团所属各单位齐心协力参与项目开发建设，共享集团转型改革发展成果。
乔建峰对与综改区工作关系界定和项目土地平衡、规划优化、标段划分等进行具体工作部署。他要求，要积极推进与综改区建立联动机制，明确双方权责事项。要认真准备项目基础资料，尽快编制项目可行性研究报告，为后续工作开展奠定基础。
集团领导、市场开发部、投资管理部、财务资产部、资金管理结算中心、技术中心负责人，园区建发集团领导班子等参加会议。
