4月6日，总承包部在四楼会议室召开重大涉诉案件专题研讨会，总经理韩学礼、总经理助理石玉峰、法律权益部全体人员、各分公司经理及专业律师团队等参加会议。
韩学礼要求，一是法律权益部要协助各分公司减少和避免法律风险，定期组织针对各分公司生产经营中存在的问题开展法律培训；二是各分公司要切实扛起经理主体责任，加强与律师团队的合作，充分利用法律武器维护公司的合法权益；三是明确设定全年涉诉案件考核指标，对于案情简单、事实明了的案件不做无效诉讼；四是各分公司经理亲自了解案情、研究方案、提出措施，严格落实推动案件进度和结案双重责任，实时掌握案件进展，加强日常督促，对疑难复杂案件集体研究。韩学礼强调，组织开展研讨会绝不是走过场、搞形式，而是要拔钉子、啃骨头，各分公司要真抓实干，限期完成任务，绝不能敷衍应付，全力以赴按照考核指标要求做好相关工作，确保实现未结案件去库存，实现年底案件降低50%的目标。
经理助理石玉峰指出，本次研讨会透彻分析了重大涉诉案件的主要争议焦点，言简意赅、实事求是、深入浅出，为有效解决疑难积案提供正确思路。各分公司要认真落实会议上的工作安排，并完成相关考核指标任务。
会议听取各分公司现存诉讼案件情况汇报，对重大涉诉案件遇到的问题把脉问诊，就其中典型的重大涉诉案件进行了具体分析和集体讨论，并对下一步案件处理工作进行安排部署。
