近日，三建公司2017年度科技工作会在总部大厦十五楼会议室召开。会议认真贯彻集团总公司的《2017年科技工作指导意见》及公司《“十三五”发展规划》的要求，总结了2016年度工作情况，安排部署了2017年度科技工作。
会议由技术管理部部长徐震主持，公司总工程师、技术管理部、质量管理部、信息中心全体成员及分公司主任工程师等，共计60余人参加了会议。
会上先由部分分公司的主任工程师就本单位的科技工作现状做了汇报，提出了对公司科技工作的一些意见和建议；并由长治分公司主任工程师李红标同志就与融创合作的项目进行了交流，分享了与融创集团合作过程的管理经验，谈了自己的感受与体会。
其次，公司技术、质量、信息中心3个部门分别就2016年的工作进行了总结，安排了2017年工作的重点及方向，针对工作中存在的问题提出了具体措施；技术管理部部长徐震从技术风险防范、科技管理工作做了详细剖析与要求，并对第一阶段技术业务知识考试和建工集团优秀施工组织设计、专项方案评审进行表彰通报。
总工程师闫永茂对公司科技工作提出了四点要求：
1、以制度的建设和落实为主线，提升技术、质量管理水平和执行力；
2、以增强素质为重点，强化业务培训和标准规范宣贯力度，提升技术人员的业务水平及能力；
3、强化落实科技开发费和质量创优基金制度，以项目标准化做法试点为基础，以点带面，培育公司专业和工程质量特色；
4、以OA平台启动运行为契机，推动公司信息化工作建设步伐，科技管理水平更上新台阶。
