11月20日上午八点三十分，公司在四楼会议室召开了2012年终工作安排会议。公司领导班子成员、机关各部门负责人，基层各单位经理、书记及分管经营的副经理100余人参加了此次会议。会议由公司党委书记赵金虎主持。
会议上，公司总会计师李庆文首先结合公司《关于2012年年终决算及第二轮承包经营决算工作的安排》文件，从工程结算、财产清查、第二轮承包经营主要经济指标考核、2012年财务决算与2013年财务预算等七个方面对有关工作进行了全面、系统、详细的安排，并特别强调各基层单位要做好“营业税改征增值税”的各项准备工作，严格按照财务管理制度相关要求编报财务决算报告。他还要求各基层单位要高度重视，认真领会，全面落实，及时安排，责任到人，保质保量的完成各项财务工作。
公司工会主席武九林就即将开始的“黄埔二期技能培训班”的培训工作做了具体的安排。他在讲话中将此次技能培训的指导原则和具体思路进行了详细的阐述，并就培训规模和主要注意事项进行了详细说明。
随后，公司总经理温刚发表了重要讲话。讲话分为年前工作、公司目前的发展现状、行业现状及发展趋势、公司面临的机遇、我们的任务和目标六个部分。他在讲话中首先对公司年前的安全生产、清欠和资金安排、市场开发、项目结算及第二轮承包的总结等重点工作进行了全面的安排和部署。随后，他从公司目前的发展现状、行业发展现状及趋势两个方面进行了具体分析，指出了公司面临的发展机遇，提出了公司下一步的发展思路及发展任务和目标。
他指出，回顾前六年的发展，我们走的比较顺畅，继续按照前六年的总体思路往前走，也很容易。但，企业的发展一秒也不能耽搁！所以，必须变！只有变，只有那种让我们每一个人都感觉到不舒服的变，山西二建才能继续往前发展，山西二建才能前进！山西二建才有未来！
最后，公司党委书记赵金虎作了总结发言。他着重强调了以下几点内容：一是提高对年终决算工作重要性的认识；二是尽快适应国家宏观形势发展要求，打造与新税改匹配的企业运营模式，确保“营改增”后企业风险可控；三是高度重视融资借款清理工作，积极构筑企业诚信体系，为开创融资新局面创造条件；四是以公司二期黄埔培训为契机，推动职工技能培训工作再上新台阶；五是冬季施工措施要到位，安全生产不松懈；六是做好各种荣誉成果的收获工作；七是超前做好维护稳定工作；八是做好十八精神的学习宣传落实工作，继续加强企业党的建设；九是提前谋划明年各项工作。
他指出，会后大家要围绕全年任务目标，立即行动起来，迅速投身到今年最后两个月的冲刺，加快工作进度，全力收好尾、开好局，确保全年工作划上圆满的句号！
