7月21日，山西建投建工集团召开2024年下半年工作会。会议认真学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深入落实建投集团和建工集团2024年职代会部署，严格按照建投集团2024年下半年工作会议安排，全面总结建工集团上半年工作情况并部署安排下半年重点任务。

会上，党委委员、总会计师姜秀峰就2024年上半年经济活动情况进行系统分析总结。

党委副书记、副董事长、总经理王少波作了题为《强化担当 持续攻坚 为高质量完成全年目标任务而努力》的工作报告，对建工集团2024年上半年各项工作进行总结回顾，对下半年重点工作进行研究部署。

他表示，上半年，在建投集团的坚强领导下，建工集团全体干部职工紧紧围绕“质效提升年”管理主题，以“12368”战略行动方针和“十二字”战略落地举措为指引，着力构建“建筑业+金融+科技”的新一体两翼格局，聚力打造施工、投资、设计咨询、供应、运维“五位一体”的运营模式，积极应对当前发展形势，不忘初心、同心协力，以“八狠抓八到位”为主要路径，各项工作取得积极成效。

他强调，下半年，总部各部门、各基层单位要严格按照建投集团统一部署，紧紧围绕建投集团“十四五”战略规划，不断强化目标意识、责任意识、考核意识、争先意识，全面做好年初建投集团职代会确定的重点工作，进一步坚定信念、真抓实干、勇于担当，以精益求精的执着与毅力，圆满完成全年目标任务。具体落实好八个方面的重点工作，一是以坚持守正创新为抓手，拓宽区域领域，深化市场布局。二是以实施精细管理为抓手，规范体系流程，提升运行质效。三是以提升成本管控为抓手，维护资金稳定，促进盈利创效。四是以强化投资运营为抓手，探索多种模式，推动产业转型。五是以坚持科技强企为抓手，加强成果转化，实现赋能发展。六是以严控各类风险为抓手，强化危机意识，确保稳健运营。七是以加强人才选育为抓手，优化梯队建设，打造建工铁军。八是以抓实党的建设为抓手，涵养政治生态，营造和谐氛围。

会议解读基层单位负责人2024年度经营目标责任书，宣读《关于兑现2023年度基层单位负责人年工资收入的决定》。会上，集团所属单位代表进行发言。

党委书记、董事长贾红军主持会议并作总结讲话。他对下半年的工作提出五方面要求，一是深刻认识形势，保持战略定力，增强发展底气信心。二是紧盯重点项目，聚焦战新板块，全力以赴开拓市场。三是严守风险底线，保障三大安全，营造稳定和谐氛围。四是强化四种意识，狠抓落实执行，切实提升工作质效。五是提高政治站位，坚持党建引领，凝聚共促发展合力。

与会人员纷纷表示，将积极贯彻落实此次工作会议精神，以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风，坚决完成全年目标任务，全面推进企业高质量发展。

会议以视频方式召开，建工集团领导、顾问、总部各部门（共享服务中心）负责人、所属各单位负责人在主会场参会。