7月22日，山西建投建工集团召开2024年下半年市场经营工作会，全面总结上半年工作成效和不足，针对性部署和安排下半年重点任务。党委书记、董事长贾红军出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理王少波主持。
副总经理李兴波作了题为《树牢转型思维 狠抓项目落地 奋力打赢集团公司市场攻坚战》的工作报告。
会议分析了2024年上半年市场经营情况。会上，所属单位代表作了发言。
贾红军对下半年市场经营工作提出三方面要求，一要锚定全年目标，狠抓项目落地。要积极跟进重点项目，加强内外协同联动，不断提高策划能力，做到聚焦重点、靶向发力，确保项目顺利落地。要寻找机遇、抓住机遇，在保障房、城中村改造等存量市场冲锋陷阵，在新能源、收费公路、水利建设等增量市场抢占份额。二要深耕区域领域，扩大市场占有率。省内区域要在提高市场占有率上做加法，深化“根据地”建设；省外区域要加大“走出去”步伐，提高开发质量。高度关注重大项目和重点板块，聚焦新能源和收费公路两条赛道，成立工作专班，制定工作推进机制，发挥集团军作战能力，确保项目精准落地。三要强化投资引擎，保障运营收益。持续加强投资带动施工，聚焦使用者付费、自平衡项目，不断提升基础设施和公共事业投资领域的占有率。在城市更新、新能源、交通、水利等战新业务板块实现更大突破。推动运营期项目资金回收，提前做好还本付息资金回收节点策划。
会议以视频形式召开。集团公司领导、所属各单位负责人及经营负责人、区域指挥部负责人在主会场参会；所属各单位全体市场经营人员在各分会场参会。
