8月10日，山西建投潇河产业公司召开2024年8月工作例会，党总支书记、董事长张泽峰出席并讲话，党总支副书记、总经理韩巨虎主持会议，公司领导，各职能部门、中心、事业部、子公司及项目部负责人参加，会议以“现场+视频”形式召开。
会议通报2024年7月安排工作落实情况，汇报年度工作目标推进与7月重点工作完成情况、围绕“素质提升”行动具体举措、存在问题与解决措施及8月工作计划，安排部署8月重点工作。
韩巨虎强调，要始终把市场开发作为全年工作的重中之重，认真梳理收集市场信息，不断强化事业部主体责任，集中精力、整合资源、发挥优势，全力以赴做好市场开发工作，确保高标准完成年度指标任务；要严格落实下半年工作会精神，坚决围绕“车间、项目是企业生存根基”这一中心，坚持“价值创造”理念，实施开工策划、过程监管、复盘总结、兑现考核全过程精细化管理，有效实现提质增效工作目标。韩巨虎还对各部门、中心、事业部7月生产运营中存在的问题进行点评与安排。
张泽峰强调，一要深入领会、全面落实公司下半年工作会精神以及各项决策部署，强化工作担当、细致分解任务，精益求精强管理、千方百计抓落实。二是要全力以赴抓市场，既要抓住专业分包、加工制作等短平快项目，又要持续谋划总包长远项目，长短结合，力争圆满实现年度目标任务。三是要持续抓好结算清欠，确保专项工作落实落细、扎实推进，要进一步压紧压实责任，建立问题台账、明确解决时限、持续跟踪督办，高质高效推动工作末端落实。四是牢固树立“一切围绕生产经营与市场开发”理念，统一思想、凝聚共识，发扬积极态度、打破部门壁垒、加强沟通合作，全力推动企业高质量发展行稳致远。
