8月10日，山西建投二建集团在王家峰会议中心召开2024年8月份安全生产工作会暨上半年综合检查总结反馈会、经营分析调度例会、应收款项专题会、办公例会。

在安全生产工作会暨上半年综合检查总结反馈会上，与会人员共同学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述，详细了解重大事故隐患判定标准及中航宝胜海洋工程电缆项目“3·21”爬架坠落较大事故警示案例。相关部门就上半年综合检查情况、各基层单位产值指标完成情况、在施项目履约情况、筑服云合规管理情况等工作进行详细汇报，对持续开展重大事故隐患专项排查整治工作进行再安排，对全省安全生产政治监督专项检查整改情况、公司上半年综合检查情况、7月份安全管理工作进行全面总结，并强调了下一步重点工作。

会议对上年度涌现出的优秀安全总监、安全科长、材料科长、材料员、十佳安全员进行表彰，希望获奖的基层单位职工珍惜此次来之不易的成绩和荣誉，在今后工作中再接再厉。同时号召全体职工以获奖人员为榜样，进一步提高专业素质和管理能力，助力企业高质量发展。

经营分析调度例会上，相关部门就目前各项指标完成情况进行汇报，相关单位就发现的问题进行深入分析，查找问题根源，客观总结成因。

应收款项清收专题会上，相关部门传达了建投集团近期应收款项工作安排，就二建集团应收款项整体情况作详细汇报，并对下一步应收款项的清收、确权和结算工作提出具体建议。

办公例会上，各部门负责人汇报7月份主要工作完成情况和8月份重点工作计划。各分管领导对8月份工作进行具体安排。总经理胡孟师对各部门7月份工作完成情况进行点评，并对8月份重点工作进行再安排、再部署。

会议要求，一要统一思想，保持信心与定力，锚定目标不放松。二是深抓项目管理，保证项目利润最大化。三要严阵以待，防患于未然。四要紧跟政策导向，用好用足政策红利，积极借助各方力量推动存量清收。五要加强学习，提升专业素养。

领导班子成员、各部门部长、基层单位经理、安全生产副经理、主任工程师、材料分管经理、各优秀安全及材料管理获奖人员共计150余人参会。