9月7日，山西建投煤设院集团召开9月份工作例会，党委副书记、副董事长、总经理冯蕊出席会议并讲话。
会议听取部分基层单位典型发言，企业经营、生产、财务工作汇报和职能部门工作完成情况；分管领导就分管领域工作提出具体要求。
会议强调，一是积极借鉴典型发言的基层单位成功经验，采取高效措施强化回款工作。二是在重点项目推进过程中，加大沟通力度，确保总规项目不折不扣高效实施，同时针对施工工程领域，将现有施工项目视为树立企业形象的关键工程，在自主承揽EPC项目，自主施工道路上树立典范、打造标杆。三是资质建设方面，成立工作专班，跟进业绩入库工作，定期召开工作调度会，确保资质建设的每个环节得到严格把控与高效推进。四是在推进市场扩展与业务承揽的下一阶段战略中，以集团设计为核心驱动力，全面打通并强化全产业链条，将“服务商”理念深植于心，充分利用资源优势，拓宽市场版图，推动煤设院集团在新业务领域实现跨越式发展。五是各生产单位要在海外市场拓展的前期阶段，积极投身于各项准备工作当中，助力集团国际化战略深入实施。
煤设院集团领导班子、所属各单位（部门）负责人、各二级单位分管经营副职（经营骨干）参加会议。
