2022年第41期
山西建设投资集团有限公司纪委
山西省监委驻集团监察专员办公室 2022年9月22日
山西建投集团基层纪检工作动态（1）
【一建集团纪委开展涉罪涉法问题大排查】
今年以来，一建集团纪委针对部分党员、干部、职工法纪意识不强、侥幸心理严重的问题，按照党员领导干部、重要岗位员工、一般员工和内退员工的顺序，逐层在全集团范围内开展涉罪涉法问题大排查，共排查出涉法涉罪问题 12起，涉及党员 6名。在这 12 起问题中，发生在党十八大之前的有4起、十八大之后的有 8 起，其中涉及违法犯罪的问题有 3 起，其中醉驾 2 起；因违法受到行政处罚的 9 起，涉及赌博、打架、嫖娼、逃票、公共场所吸烟、遮挡号牌、无证驾驶等行为。排查出的问题有的甚至发生在党的十九大之后。一建集团纪委对违法犯罪的3名党员，分别给予了留党察看和开除党籍的处分；对因违法受到行政处罚的 9 人，按照《山西一建集团员工工作过失责任追究办法》相关规定进行了处理，责成其所在单位进行了批评教育。
【四建集团纪委督促审计部首次开展同级部门审计工作】
为了消除盲区和死角，防止“破窗效应”，四建集团纪委督促审计部以部门预算和内控合规性管理为主线，用2年左右时间实现部门审计全覆盖。目前已完成对2017年—2021年党委工作部、2012年—2021年人才资源中心和2018年—2021年物资事业部3个部门的审计。其中，发现党委工作部涉嫌违纪问题线索一件，现已移送纪委立案审查；对物资事业部询价比价不规范问题提出整改意见，建议留存相关资料，现已整改完成；对人才资源中心申报培训费用预算不规范问题提出整改意见，建议将公司层面的培训支出提交专项预算。通过纪检监督与审计监督有效贯通协作，增强了发现问题的能力，并通过对问题及时纠偏、完善制度，促进了企业管理能力的提升。
【安装集团纪委协同联动开展监督】
安装集团纪委依托党风廉政建设和反腐败协调小组机制，与审计风控部、规划发展部、综合办公室、市场开发部等6个部门通过联动配合，不断加强日常监督。协同审计风控部、规划发展部，就增强亏损子公司治理能力，实现扭亏转盈，对9家亏损子公司的负责人进行专题约谈2次，督促亏损子公司负责人深入分析亏损原因，查找漏洞；协同市场部，就1个基层单位不认真落实执行集团制度，私自达成合同约定，给安装集团市场经营工作带来负面影响的行为，对基层单位总经理进行约谈；协同综合办公室，就项目用车不规范的问题，对全集团基层单位、在施项目的69辆公车使用、32辆租用车辆开展了自查自纠工作，通过排查发现 2个基层单位的车补方案未向综合办公室报备，对发现的问题安装纪委已督促综合办公室发挥“第一道监督”责任，及时进行整改。
【六建集团纪委建设电子廉政档案】
针对企业领导人员纸质廉政档案不易统计汇总、利用率不高等弊端，在OA办公平台上建立了廉政档案模块，实现了档案信息网络化填报，以及便捷高效的查阅和统计汇总等功能，有效提高工作效率，同时解决了纸介质档案不易保管、不便查阅等问题。廉政档案模块由纪委专人管理归档，同时要求OA后台信息化管理人员签署保密承诺，确保了廉政档案信息的安全。为保证填报内容的真实性，纪委还将核实档案填报信息作为平时监督检查的内容之一，对填报不实、填报不全者退回重新填报，对弄虚作假者视情节轻重给予相应的处理。电子廉政档案建立，为出具个人廉政意见回复、问题线索处置和责任追究提供了有力的支撑，廉政档案作用效果的发挥更加充分。
