7月29日，公司召开2020年下半年工作会议，总结分析上半年主要工作和各项经济技术指标完成情况，安排部署下半年工作，党委书记、董事长李保华出席并讲话。党委副书记、总经理郭伟林作工作报告。

会上，对上半年公司经济运行情况进行详细分析说明。

郭伟林全面总结了上半年工作，对下半年重点工作进行安排部署：一是深化企业改革改制，进一步激发企业发展内在活力；二是发挥专业优势，拓展“两热一重”市场，在市场开发方面下力气；三是推进转型业务发展，扩大海外市场，在赋能高质量发展方面下力气；四是提升企业集约化管理水平，在项目精细化管理方面下力气；五是全面提升基础管理，加强风险管控，在企业高质量运行上下力气；六是做好策划，狠抓落实，在应收账款管理上下力气；七是牢固树立质量安全理念，在安全质量管理提升上下力气；八是大力提升科技成果的转化与应用，在关键技术研发方面下力气；九是提高人力资源管理水平，在人才队伍建设方面下力气；十是聚焦企业文化与精神文明建设，认真做好“三零”单位创建，在提升企业发展软实力上下力气。

李保华全面客观分析了企业面临的形势和存在的问题，并对下半年工作提出了具体要求：一是紧盯市场开发，认真梳理思路，抢抓机遇勇闯市场，加快推进驻外机构属地化，不折不扣完成各项经济指标；二是聚焦项目精细化管理，精耕细作抓好项目管理，着力转变企业盈利方式，持续提高集约化管理水平；三是牢固树立信用和安全是企业的生命，要一如既往加强生产风险点管控，落实好安全生产责任，持续抓好质量安全治理；四是着眼于打造企业创新发展新高地，落实落细创新驱动发展战略，强化技术研发，持续推动技术创新增效；五是立足当下，兼顾未来，重视人才培养教育，把人才建设工作放在心上、落在实处，加强企业人才队伍建设；六是严格按照省国资委和建投集团要求，持续做好“三零”单位创建和企业文化建设工作；七是各基层单位要充分讨论研究，统筹谋划好未来五年的重点工作，理清发展思路、明确主营产业、规划好发展路径、制定好发展目标；八是公司党委要发挥好“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，要严格按照省国资委和建投集团要求，确保政治制度落实和各项党建目标落地，要讲规矩、有纪律、知敬畏、守底线，做合格共产党员。

会议要求，各单位要组织好会议内容的学习讨论，深刻领会会议精神，深入研究落实相关工作要求；要坚定信心，增强行动自觉，认真分析企业面临的形势，坚定搞好企业发展的信心，加快企业高质量发展的步伐；要切实转变工作作风，理清发展思路，求真务实，着力解决好企业发展中市场缺失问题、转型发展问题和引领模式问题，扎扎实实抓好风险管控、科技创新、人才建设、工程公司专业定位等工作，以实干精神推动公司各项工作再上新台阶。

公司班子成员、机关和基层单位中层副职以上领导100余人参会。